1.2輔導執行
1.2.1戰略規劃如何執行？
戰略執行由各種綜合因素組成，包括組織機構、領(lǐng)導風(fēng)格、資源配置、管理制度、信息溝通以及企業(yè)文化等因素。
1.2.2執行中應該注意哪些問(wèn)題？
執行過(guò)程中首先要制度化、規章化，把戰略納入制度體系，其次是領(lǐng)導要以身作則，起帶頭示范作用，三是戰略的分析和落實(shí)以及各部門(mén)的配合及協(xié)調等。
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