2.1治理結構設計

2.1.1什么叫治理結構？

公司治理結構是公司組織的基本結構，是公司的基本制衡體系，現代企業(yè)主要包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、 經(jīng)理等層面等，從股東權益、董事會(huì )決策、監事會(huì )監督、經(jīng)理層運營(yíng)的角度去設計。

2.1.2治理結構設計目標如何？

治理結構設計的根本思想就是三權分立,相互制約,即董事會(huì )負責決策權，決定公司經(jīng)理的任免和激勵，并通過(guò)董事會(huì )下屬的審監委對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行日常的審計和監督；監事會(huì )是與董事會(huì )獨立的機構，對整個(gè)經(jīng)理層進(jìn)行更高層次的監督和控制……