.財務管理

7.1組織架構設計

財務組織架構分為一般企業組織架構、股份制企業組織架構以及集團式組織架構等……

7.2崗位及職責

具體的崗位職責包括負責人的崗位職責和具體工作人員的崗位職責等詳細內容,具體的崗位如財務總監、財務經理、財務主管等；具體崗位職責如預算專員、內控專員等。

7.3制度及流程

財務制度具體包括哪些具體內容，制度下面又有哪些具體的操作流程等內容，都是需要具體結合企業實際情況進行設計并輔導執行。

7.4預算及分析

預算形式的確定以及預算的編制、執行、分析等工作怎么的進行操作和控制具體怎樣的輔導執行等。

7.5資金管控

集團資金如何去管理和控制，怎樣做到資金的合理、有效配置以及如何去安排控制龐大的資金池等內容都是集團資金管理的重要內容之一。

7.6成本模型設計

企業的具體情況不同，該采用哪種成本核算更能有效的進行成本核算，對企業的成本進行事前、事中控制？企業是采用作業成本法還是應該采用目標成本法？都是要根據企業量身定做的……

阿米巴獨立成本核算模型:是根據公司事業部的模式對每個具體的部門進行量化分權責式的詳細核算,便于多方應對企業經營中存在的風險……

7.7財務模型設計

財務模型的設計是企業發展的大計，是財務為企業保駕護航的關健，也是投資人投資關注的重中之重……

7.8財務招聘及輔導

企業一直找不到稱職的財務負責人怎么辦,可以委托專業咨詢機構代為招聘和輔導培訓也是公司的一項重要業務內容……

企業的財務人素質太低適應不了企業的高速發展怎么辦,可以請格選為你打造量身定做的財務輔導班……