人力資源管理

8.1人力資源規劃

人力資源規劃是企業用人的中長期規劃,包括現階段用人計劃、未來用人計劃以及人才培養、人才儲備、人才激勵等方面的詳細規劃。

8.2薪酬體系設計

薪酬體系是企業發展的動力，薪酬體系設計的合理，有利于充份調動員工的積極性、能動性為企業更好的服務、創造更多的價值。

8.3績效管控設計

現代企業的績效考評要與全面預算管理相結合，包括經理人的績效和部門經理以及普通員工在內的全面績效考評才是科學合理的績效考評……

8.4股權激勵設計

股權激勵就是企業全體股東通過表決拿出一部分股份給企業做出突出貢獻的經理人、科技人才和公司關健人員的一種激勵機制，股權激勵的設計有很多種形式，主要看具體企業適合什么樣的股權激勵要求……